首先，博海在选材上要甄别择选，不因材贵有寸伪。

与此相反，拾贝个别家具企业的老板则喜欢寻找能人式的救世主，希望某个能人帮助其管理好企业，而自己很少付出时间和精力。东莞大岭山镇，前浪是闻名于世的家具出口第一镇，当地的家具企业以中小企业居多，而且大多是OEM生产，缺少自主品牌。

家具企业缺少资金难以运转，冻死对经销商来说也是如此。在沈阳，滩上从2011年开始就有卖场倒闭，先是欧亚达旗下3家店关门，后有居然之家大东店开业仅两年就迎来关店的结局。世界著名的波音公司，博海在对新员工进行入职教育时，播放波音公司倒闭的假想新闻，目的是让企业员工时刻保持危机感。

拾贝盲目扩张这一点在家具卖场方面表现得尤为突出。告示称，前浪因房地产行业不景气，家具企业生存艰难，而华仁公司经营管理不善，严重亏损，资不抵债，只能选择停业。

如果家具企业有充足的现金，冻死就能及时地转化为生产力，提高企业的竞争力。

几个月之后，滩上这群鹿在狼的追赶下，已经变得健壮如牛。博海这几乎成了各经营户的共同心声。

在市场服务大厅，拾贝各机构专门派驻的人员精心为市场经营户提供工商、国税、地税、电信、财会等服务。近年来，前浪木雕城十分重视完善市场配套设施，不断优化市场硬件，为经营户创造了良好的交易环境。

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